Bienestar y salud emocional en el trabajo: ¿Cómo tratamos a las personas?
Mejorar el clima y el entorno laboral es parte del trabajo de Recursos Humanos y también de todas las personas del círculo de la organización
La incertidumbre lleva acaparando desde hace años muchos titulares y también muchas facetas de nuestra vida. Crisis tras crisis, nos vamos acostumbrando a las malas noticias cayendo en un pesimismo colectivo que no hace más que empeorar las cosas. Adaptarse o morir. En este contexto, ¿cabe algún lugar para el optimismo? ¿Realmente pueden las empresas ofrecer bienestar y salud emocional al equipo de personas que forman parte de su círculo?
La respuesta está en el propósito de las empresas y en su compromiso con sus personas y el bienestar. Como bien apunta el gran experto en liderazgo, Simon Sinek, “la cultura corporativa importa, la forma en que la gerencia elige tratar a sus personas impacta en todo, para bien o para mal” con lo que, según afirma, “da igual el tamaño de la organización, da lo mismo el sector, no importa el producto o servicio, ya que, si todos asumimos alguna responsabilidad en empezar con el por qué y motivamos a los demás a que hagan lo mismo, entonces, entre todos, podemos cambiar las cosas”.
La tecnología, pero sobre todo las personas, transformarán a las empresas
Por mucho propósito que tengamos, por muy comprometidos que nos sintamos, las personas de nuestro círculo son la única fuerza capaz de impulsar esta transformación. Lo hemos visto de forma muy evidente durante la pandemia, especialmente en aquellos sectores que la han vivido más intensamente, como el sector médico, el turístico, o los servicios esenciales, entre otros. Evitar el burnout o el estrés laboral, lograr el reto de atraer y mantener el talento, reducir la brecha de género, promover el desarrollo profesional o los hábitos saludables, contribuyen al bienestar de las personas para que la organización pueda crecer de manera sostenible, generando riqueza y prosperidad, pero apoyándose en valores universales. Una persona sola no puede, solo el círculo es capaz de liderar el cambio.
“Los trastornos mentales suponen ya el 5,71% del total de incapacidades temporales, y tienen una media de 83 días de duración, con un coste que puede llegar a los 300€ al año por persona empleada”
Esto repercute en casi una jornada al año por trabajador, y un coste aproximado de 150€ por persona empleada al año. Además, conviene señalar que los trastornos de Salud Mental más frecuentemente observados en el ámbito laboral, son los mismos que con mayor frecuencia se detectan en la población general, y el porcentaje de morbilidad oculta se estima entre el 40 y el 65%. De forma que existen también otras patologías relacionadas con los factores de riesgo psicosocial como son las Enfermedades del Sistema Circulatorio, Enfermedades del Aparato Digestivo, Enfermedades de la Piel y del Tejido Subcutáneo y Enfermedades del Sistema Osteoarticular y Tejido Conjuntivo, que podrían guardar relación con el estrés y con ello ver elevado el coste por estrés a 300€ trabajador/año. Nuestro Sistema Nacional de Salud y a través de las entidades colaboradoras con la Seguridad Social, las Mutuas, presenta serias dificultades para hacer frente al coste sanitario del estrés, lo que invita a pensar que debiéramos adoptar estrategias más proactivas y de prevención, que eviten a medio plazo las situaciones de incapacidad temporal con las que cargamos a nuestro sistema de salud.
Fuente: X Informe Adecco sobre Empresa saludable y gestión del Absentismo (datos 2021)
“Un 27% de las personas empleadas en España se platea dejar su trabajo durante este año”
La tasa de abandono voluntario se ha incrementado 4 puntos en tan solo un año, impulsados por problemas de salud mental, las condiciones económicas, la motivación profesional o la conciliación entre la vida personal y laboral.
Fuente: Informe de Infojobs sobre el fenómeno de “La Gran Dimisión”
“La brecha salarial efectiva en España se sitúa en un 18,7%”
Los hombres cobran de media unos 5.175 euros anuales más que las mujeres. Reducir la brecha salarial deber ser un objetivo primordial, así lo pone de manifiesto el informe Closing the gender pay gap, según el cual si se redujera la brecha en un 25% de aquí a 2025 aumentaría el PIB mundial en un 3,9%, es decir, 5,8 billones de dólares.
Fuente: Equipos y Talento: Encuesta Anual de Estructura Salarial (INE)
“El coste de la depresión relacionada con el trabajo, una de las principales causas de incapacidad, se ha estimado en 620 millones de euros al año”
El Parlamento Europeo ha llamado la atención ante el deterioro de la salud mental en el mundo laboral digital, especialmente a raíz de la pandemia. El coste de las enfermedades mentales en 2015 se estimaba en más del 4 % del PIB en todos los Estados miembros de la Unión Europea. En cambio, los presupuestos relacionados con la prevención de todos los Estados miembros de la Unión siguen siendo bajos, situándose en el 3 % del total de gasto en salud. Liderar es cada vez más gestionar emociones
Fuente: Resolución de 5 de julio de 2022, sobre la salud mental en el mundo laboral digital (2021/2098(INI))
MEHRS, en tu círculo del cambio
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- Creemos en el poder de las personas para transformar las empresas.
- Apoyamos el liderazgo transformador e inconformista, que cuenta con las personas, porque liderar significa cada vez más gestionar emociones.
- Nos comprometemos con las personas para impulsar el crecimiento sostenible de nuestras organizaciones.
- Sabemos que existe otra manera de vivir (y de trabajar) que puede revolucionar el mundo.
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